통상임금 판례 변경 전사 대응
그룹사 현황 조사부터 10개 이상의 인건비 시뮬레이션, 경영층 보고, 소급 지급과 사규 개정까지 전 과정을 주도했습니다.
See more그룹사 현황 조사부터 10개 이상의 인건비 시뮬레이션, 경영층 보고, 소급 지급과 사규 개정까지 전 과정을 주도했습니다.
See more"안녕하세요, 오수연입니다.
제도를 설계하고 숫자로 검증합니다.
프로젝트를 둘러보고 편하게 연락 주세요"
보상, 노무 리스크, 인건비 시뮬레이션
93개인력계획, 인재밀도, 경영층 보고
1.5만 행+Python, Claude API, 역량 리포트
+975명채용 브랜딩, 면접 고도화, 공로표창
50시간급여, 4대보험, HRIS 자동화
안녕하세요, 포스코플로우 피플섹션에서 일하는 오수연입니다. 각 프로젝트에는 제가 맡은 역할과 가장 중요하게 다룬 일을 정리해 두었습니다.
평가·보상 제도 설계, HR 데이터 분석, 인사 업무 자동화에 관한 이야기라면 편하게 연락 주세요.
판례 변경이라는 외부 이슈를 조사부터 소급 지급, 사규 개정까지 한 흐름으로 끝낸 프로젝트입니다.
2024년 12월 대법원 전원합의체 판결로 통상임금 기준이 바뀌면서 인건비와 노무 리스크를 함께 다뤄야 했습니다. 지급재원, 지급기준, 지급방식을 바꾸는 여러 모델을 놓고 장기 인건비 부담과 직원 정서를 같이 따져 최적안을 골랐습니다.
채용이 줄어드는 환경에서 지금 있는 인력의 밀도를 보기 위해, 머릿수가 아닌 인력 구성과 스킬·역량을 함께 담는 지수를 처음부터 설계했습니다. 파일럿 분석을 마쳐 대표이사에게 보고했습니다.
직원별 Skill Map 분석 로직을 만들고, 다면평가·역량진단 분석과 개인별 리포트 생성을 자동화했습니다. 360도 다면평가 결과로 전 직원에게 강점과 개선점을 담은 개인별 역량 리포트를 배포했습니다.
새 채용 홍보 채널을 찾고, 상위 40개 대학에 직접 연락하고, 채용 브랜딩을 손봐 지원자 풀을 3배 이상 키웠습니다. 실무면접 문제를 심화하고 면접관 교육자료도 만들었습니다.
수기로 보내던 4대보험 정산 안내를 HR시스템 일괄 안내로 바꾸고, 인건비 계획 양식을 자동화했습니다. 급여·사내근로복지기금·연말정산 업무를 매뉴얼로 정리해 아웃소싱 전환을 안정적으로 마쳤고, 기한 준수 100%와 휴먼에러 0건을 유지했습니다.
안녕하세요, 오수연입니다
전사 인력현황지수와 부서별 Skill Set 설계
1.5만 행 HR 데이터 자동 분석 체계
판례 변경 전사 대응 전 과정 주도
노무 영역의 보상 담당자로 커리어를 시작해 채용, 승진, 다면평가, 역량진단 등 인사 영역으로 업무 범위를 넓혀 왔습니다. 2022년 출범한 조직에서 정해진 틀보다는 새로운 이슈를 검토하고 설계하며, 제도가 자리 잡는 과정을 함께 만들었습니다.
임직원의 문의와 요청에 합리적인 기준과 객관적인 근거로 판단하는 것을 가장 중요하게 생각합니다.
평가·보상 제도 설계, HR 데이터 분석, 인사 업무 자동화에 관한 이야기라면 편하게 연락 주세요.
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